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天天平价策略的价格水平介于竞争对手的常规价格和促销价格之间。

品类策略主要包括营销策略和供应链策略。

品类策略为零售商指出了方向,品类评分表是零售商为达成目标采取的方法。

常规性品类,其特点是吸引客流,成为消费者购买首选,评估它的指标应以销售额、人流量为主,而不应以利润为主。

品类评分表提供了一个综合平台,将业务目标和衡量标准明确下来,通过统一的衡量标准反映实际情况与目标之间的差异,使得品类的整体状况一

为了确保商店按着既定的方向发展,我们需要制定一个统一的评估指标体系和发展目标,以避免不同部门因为评估指标不同而采取不同的操作行为

通过品类角色的分配,设定了不同品类对商店的不同的重要性;通过品类目标,我们找出了商店的优势和劣势,并确定了下一步的行动重点。

目标管理对企业来说,就是盯紧销售人员的销售业绩就好,其他的不甚重要。

季节性商品的采购,要借鉴往年数据,同样也要分析当年的具体情况,不可一概而论。

计算数据的过程中,不管是算术平均法还是加权平均法,都是数据的平均数,所以差别不大。