模拟题二第2页 - 模拟题二

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190..项目经理邀请干系人参加项目状态评审。沟通管理计划中包含12名成员成员。同时额外请求增加2名干系人。那么还需要多少个额

2023-12-01模拟题二

189..一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查同类项目比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三

2023-12-01模拟题二

188..某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？

2023-12-01模拟题二

187..一个获得批准的大变更单将会影响到项目基准，一旦变更获得批准，项目经理应该怎么做？

2023-12-01模拟题二

186..项目经理很高兴公司在新地区取得项目。项目经理识别了该项目风险并予以排序。项目经理接下来应采取下列哪项行动？

2024-04-04模拟题二

185..项目经理在项目执行阶段己经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么？

2023-12-01模拟题二

184..你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须

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183..下列哪一个群体有贵任提供成功质量管理所需的资源？

2023-12-01模拟题二

182..你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以此帮助大家更好地准备这次考试。由于

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181..虽然项目人员对技术都比较陌生，但还是在规定的时间和预算内完成了一个新软件应用程序的开发。在安装代码过程中，他们确定在新

2023-12-01模拟题二

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