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项目团队分处两个不同地点。团队成员之间似乎一直分歧，团队内部协作受影响。若要创造一个更具协作性的团队环境，项目经理可以怎么做？

2023-12-01测试3新

项目经理发现团队成员对项目有许多不同意见和观点。这描述的是塔克曼阶梯的哪个阶段？

2023-12-01测试3新

一名项目团队成员发现并登记了一个项目事故，并制定和实施了纠正措施。一个月后，另一名项目团队成员发现了具有相同需求的类似事故。

2024-03-19测试3新

由于材料的颜色不满足要求，客户拒收初始产品原型。项目经理应该怎么做？

2023-12-01测试3新

一家采矿公司批准一个制定有毒材料处理指南的项目。该项目的关键商业驱动因素是什么?

2023-12-01测试3新

项目的战略方向发生变化，项目经理需要重新评估项目干系人以及其参与项目的程度。项目经理可能不再需要涉及一些现有干系人，同时还可能

2023-12-01测试3新

项目经理计划召开项目启动大会，该会议的重点是什么？

2023-12-01测试3新

项目 B 已启动，需要项目 A 正在使用的资源。每位项目经理都需要保持两个项目的当前状态。哪一份文件需要先更新？

2023-12-01测试3新

项目经理发现一个问题，可能导致成本增加以及延迟进度计划。花两个月时间排除问题后，项目经理得知这个问题在之前由另一名项目经理管理

2023-12-01测试3新

一名新商务经理加入公司，监管多个项目。一个由该商务经理发起的关键项目即将实施，这时收到增加一个新功能的要求。项目经理应该怎么

2023-12-01测试3新

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