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项目 A 的活动 1 有一个来自项目 B 活动 2 的外部依赖关系(结束到开始) 。这个外部依赖关系被识别为项目的一个进度延期风

与项目团队一起合作制作一份网络图的时候,项目经理注意到一系列活动能够并行执行,且必须按特定顺序完成。这需要哪一种活动排序方法?

一个全球性公司任命了一位项目管理办公室(PMO)经理。该公司声称虽然项目按时按预算交付了,但是结果却不满足公司的业务需求,并且与

在审查任务清单之后,项目经理注意到在项目开始时需要的资源比在项目中间需要的资源少。项目经理希望平衡资源需求与资源可提供量之间的关

在一个施工项目中,项目经理希望外包施工现场边界墙的建设。潜在供应商受邀参加会议。采购公司的建筑设计师准备了一份边界墙的施工成本估

项目经理的项目团队中有 10 名人员.包括项目团队在内,共有 25 名干系人彼此沟通。存在多少个潜在沟通渠道?

由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前无法完成工作,项目超出预算成本。然而,这名内部专家被分配到其他项目上。为避免这种成本

项目团队为一个项目制定了工作分解结构(WBS ) 。项目的完工取决于多个子项目的交付。为进行 WBS,项目团队应该怎么做?

在项目中途,干系人抱怨项目范围,并请求新的可交付成果。项目经理接下来应该怎么做?

在项目执行期间,项目经理了解到项目发起人将派遣由外部顾问组成的团队审查项目活动是否符合进度,满足项目要求和时间线。这属于下列哪一