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项目经理发现由于现有立法,一项功能不能按计划实施。这将严重影响项目基准。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?

项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?

项目经理负责管理一个已定义范围项目。项目发起人要求在两周内提交项目状态报告。项目经理应该怎么做?

一个项目已执行两年时间,项目团队遇到一个不可能克服的技术问题。项目发起人取消项目,因为项目超出预算,且如果不能解决这个问题,将无

作为具有两个组件的新产品设计团队一员,一名团队成员负责评估与组件B有关的质量   问题。下列哪一项用来识别可能影响生产过程的因素

项目经理了解到从另一个国家订购的货物交付可能延期四周时间。项目经理应该怎么做?

在项目启动大会上,一名关键干系人要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息?

一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,为避免中断正在进行中的工作,项目经理首先该怎么做?

在项目执行期间,一家环境组织提出一个问题,迫使施工停止,并因此导致项目进度延清下列哪一项应已经强调该问题?

项目实施后,项目干系人向项目经理报告缺陷超出阈值。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?