√PMP6模拟试卷1

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变更请求已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。项目经理下一步应该怎么做？

2023-12-01√PMP6模拟试卷1

在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？

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项目经理必须与供应商签订合同，为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。

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根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6,计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？

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项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理最好应事先完成哪一项？

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项目经理面前有四个商业论证情景：　　#A需要投资1000万美元；净现值（NPV）为1200万美元。　　#B需要投资1000万

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项目发起人通知项目经理，由于一个不可预见的外部风险，从下个月开始，项目资金将不可用。项目经理应该怎么做？

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项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程？

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一项未计划的外部审计将在未来两周内执行。下列哪种说法准确地描述了这种情形？

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根据此表，风险的总预期货币价值是多少？　　风险# 概率（%）

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