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将战略形成看成是一个正式、详细、具体、规范计划过程的学派是（）

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制定公司战略时，企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡并最

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绩效计划是对职位整体工作职责的唯一评价手段，因此必须要通过合理分配关键绩效目标与工作目标完成效果评价的内容和权重，实现对职位全部

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企业制定绩效目标时，要遵循SMART原则，其中字母R表示目标是

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在绩效评价指标的构成要素中，对指标的内在性质和范围等方面的内容进行界定、说明防止评价双方在理解上产生差异的要素是( )

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在设计绩效评价指标权重时，将各个评价指标进行比较，然后将比较结果汇总进行比较，从而得出权重的设计方法是( )

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准备阶段绩效沟通的目的是( )

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管理者通过其他员工的汇报、反映来了解某些员工工作绩效情况的绩效信息收集方法是( )

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将绩效考核分为定期考核和不定期考核的划分标准是（）

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信度指标多以相关系数表示，大致可分为内在一致性系数、等值系数和（）

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