大堂经理单选和多选第102页 - 大堂经理单选和多选

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“神秘人”监测时间内，大堂经理在岗，等候客户5人以内时空岗不超10分钟，（）人以上时不得出现空岗。

2023-12-01大堂经理单选和多选

培育良好习惯，提升员工素质。实施（）、可视化管理和看板管理，提高员工工作效率、工作质量，改进工作习惯，提升员工素质。

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强化安全物品设施维护，预防安全事故发生，杜绝事故苗头，避免事故发生，保障（）。

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减少空间与物品资源的浪费，净化工作环境，强化设备的日常保养，降低设备的（），保持有序的运行状态，提高运行效率。

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以看板形式传递信息，统一思想，透明化表达管理要求，尽量用实物、（）等形式让员工一目了然。

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可视化是通过视觉化管理，彻底标示、标识需要管理的物品；通过（）管理，减少管理盲区；通过界限化管理，强化管理执行标准。

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无危险是以无危险为目标，明确标示出（）；以防控为主，控制可控安全风险的发生；加强演练，有效应对不可防控安全事件发生。

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标准化是建立标准化的现场管理模式，结合实际，使用（）形式，实行精准的过程描述，用同一标准过程得到统一结果。

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清洁。将前面三项工作的实施方法制度化、规范化，并贯彻执行。做到管理制度化，并分层次（）进行检查。

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整理。区分“必要物”与“不要物”，内外部环境中只摆放“（）”，将“不要物”按相关办法进行处理。

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