近年来,面对错综复杂的外部环境和繁重的改革发展任务,对公业务经受住了考验,没有出现重大风险事件,对公不良贷款始终保持可控。截至2

农业银行致力于将三级核心客户打造成对公业务的主体客户群体。截至2016年末,三级核心客户存贷款占对公存贷款的比例为()和()。

客户始终是农业银行的生存之本、发展之基。截至2016年末,农业银行对公客户和对公贷款客户分别达到()万个和()万个。

农业银行对公业务近年来发展较快,截至2016年末,本外币对公业务存、贷款分别达到()万亿元和()万亿元。

到2018年末,100家重点城市行各项存款、各项贷款、中间业务收入对全行贡献度提高()个百分点以上。

到2018年末,100家重点城市行各项存款、各项贷款、中间业务收入四大行市场份额均实现显著提升,整体实现()目标。

2015年,为了深入推进城市业务经营转型,激发城市行经营活力,提高城市业务对全行业务经营的贡献度,总行提出了()战略。

()是“十三五”期间农业银行服务“三农”、做强县域的行动纲领,是制定相关政策措施的重要依据。

《中国农业银行2016-2020年改革发展规划》战略目标里提到,着眼于()、强化协同效应,积极稳妥地推进综合化、国际化经营,充分

《中国农业银行2016-2020年改革发展规划》经营战略里提到,按照“一个农行、六大合成,整体联动、综合回报”的总体要求,坚决破