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简述工作导向性工作分析系统和人员导向性工作分析系统的区别。

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简述职位与岗位的区别是什么。

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简述工作的含义。

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体能和能量消耗的速率是（）)在莱特纳·威特默教授的能力指标研究基础上，于1922年提出的另一套有关工作能力的指标体系。

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1909年，（）的“工资设计”被市政府和私营企业采用。

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泰勒在1903年出版的《商店管理》一书中，以（）实例讨论了通过将工作分成若干部分进行计时来提高劳动效率的事实。

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芒斯特伯格在其1918年发表的著作（）中，强烈要求加强管理的科学性，呼吁应当更好地理解心理学成果，并将它运用于工业效率中。

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在美国林肯总统时期，卡尔·舒尔茨组建了（）以对政府机构的职位进行调查，明确任职者应具备的技能。

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（）是组织中的最小单元，它是将员工联系在组织中的纽带。

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从组织角度来说，工作分析是为一系列组织和（）提供信息基础的一个工具。

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