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企业工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划

2023-12-01鑫华管理20181225

现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。

2023-12-01鑫华管理20181225

成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。

2023-12-01鑫华管理20181225

组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层

2024-03-27鑫华管理20181225

管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

2023-12-01鑫华管理20181225

现代管理学认为，管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

2023-12-01鑫华管理20181225

当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。()

2023-12-01鑫华管理20181225

在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

2023-12-01鑫华管理20181225

专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。

2023-12-01鑫华管理20181225

领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”。(

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