能力态度考核是以讨论形成的能力态度考核细则为依据，由中心办公室对被考核者进行考核。
2023-12-17两证
触星、降低绩效等级、否决绩效奖金、否决年终奖、降职等都是绩效考核的重要工具。
2023-12-17两证
管理干部的行为细则就是要深入落实“三讲”团队行为文化。
2023-12-17两证
管理干部的基本原则指的是“制度是绝情的、管理是无情的、执行是合情的”。
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