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集中采购业务授权管理实行采购金额控制的管理模式

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集中采购项目评审策略制定需要确定项目保留点，包括谈判策略、预算、价格预期等内容，应告知谈判商以获得更优的项目采购结果。

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集中采购部门是集中采购业务组织管理的常设机构。负有建立健全集中采购工作制度、规范操作流程；负责集中采购信息化建设，收集和分析集中

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供应商后评价的目的是通过建立供应商后评价机制，完善采购项目全流程管理，强化采购项目实施后供应商的跟踪管理，提高供应商履约水平。

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供应商管理的战略是与供应商建立一种能促使供应商不断降低成本、提高质量的长期合作关系。

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供应商关系短期目标特征是双方之间的关系是交易关系，双方所作的努力只停留在短期的交易合同上，各自关注的是如何谈判，不使自已吃亏，而

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工商银行作为一个集团企业，其下属各子公司和境内外分行都既是法律主体，也是会计主体。

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工商银行整体品牌的定位是：“您身边的银行　可信赖的银行”。

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工商银行各境内外分行不是法律主体，但是单独的会计主体。

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工商银行的中文全称是：中国工商银行股份有限公司，简称中国工商银行、工商银行、工行。英文行名全称为：Industrial and

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