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“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
在重大营销项目库管理系统中进行项目升级操作时,申请人发起升级申请后想结束流程,须请初审人在初审时选择“初审退回”。
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
在分层管理基础上,各级行需全面推进两户有效管理,逐步实现“户户有人管、户户增效益”的目标要求。
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
有贷类核心客户指在我行办理或拟办理资产业务(不包括各类表外信贷业务和理财融资、债券承销、投资等业务)的核心客户。
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
以集团客户认定的核心客户,应确定其主营业务范围。如主营业务涉及行业超过2(含)个的,应在核心客户名单中明确,纳入主业范围的单个行
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
以集团客户认定的核心客户,应确定其主营业务范围,主营业务涉及行业确需超过3个或单个行业营业收入占比低于20%的,需经市场营销委员
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
以集团客户认定的核心客户,应确定其主营业务范围,纳入主业范围的单个行业营业收入不得低于集团总营业收入的20%,主营业务涉及行业原
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
以集团客户认定的核心客户,其从事集团主营业务的直接或间接持股60%及以上的子公司、持股比例60%以下但以其股份可实际控制的上市公
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
项目库信息可私下向行外机构或个人提供。
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
我行两户建设与同业工行、建行相比规模优势明显。
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
未在我行发生资产业务的公司类客户,上一年度在我行日均存款(包括本外币一般存款、同业存款、理财产品等)余额超过1亿元人民币的可以列
2024-01-14
“扩两户、强基础、促转型”对公业务知识竞赛3
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