基层单位二级机构主要负责人组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。

总经理助理协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程安全技术问题处理方案。

工会主席督促监察部门按照有关规定参加有关事故的调查处理,并配合事故调查组对责任者提出处理意见。

分管营销工作行政副职负责审核有序用电管理、大用户直接交易、供用电合同、业扩报装、自备电厂等相关安全管理内容符合规定。

分管营销工作行政副职组织编制营销规划并明确安全规划目标,组织制定营销系统安全生产工作目标、工作重点,并组织实施。

分管电网运行工作行政副职组织制定并实施大面积停电、设备大范围受损、重要变电所和发电厂全停等事故应急处理预案。

分管检修工作行政副职组织制定反事故措施计划,并督促实施。

分管检修工作行政副职组织制定检修工作年度安全目标、工作重点和措施,并组织实施。

分管电网运行工作行政副职组织开展电网、继电保护和自动化设备以及计算机信息系统、集中监控系统安全运行状况分析。

分管电网运行工作行政副职组织制定电网运行年度安全工作目标、工作重点和措施,并组织实施。