集体企业作为支撑主业发展的一支重要生力军,要在主办单位的政策指导下,加强实体化市场化规范化管理运营,不当“二传手”,切实增强自身

员工考核要突出领导技巧和履职尽责。

团队考核要突出目标实现和团结协作。

企业考核要突出经营效益和管理效率。

从某种意义上讲,企业管理就是绩效管理,绩效考核是保障公司战略执行工作落实的有力工具。

“三项制度”改革是企业全面深化改革的核心任务,是建立现代企业制度增强企业内生动力的制度基础。

国网公司“两会”报告对过去五年工作进行了总结,其中有14项与人力资源管理直接相关,部署的2018 年重点任务中,有11项直接相关

国网公司统一组织选拔培养科技领军管理领军优秀专家和专家后备四种人才,形成纵向梯次分明横向融合贯通的人才成长路径。

五年来,国网公司组织机制队伍建设实现全方位提升,圆满建成现代企业人力资源管理体系。

五年来,国网公司人均工资增幅38.2%,人均福利增幅42.3%,基本保持与利润劳动生产率同步提升,实现企业与员工共享发展成果。