公司战略与风险管理第6页 - 公司战略与风险管理

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2010年11月，集团公司启动2011年度预算编审工作，此时集团公司应要求鲁南化肥厂编制何种预算，说明这种预算类型的优缺点。

2023-11-02公司战略与风险管理

判断该企业采用的组织结构类型，并说明该组织结构类型的主要特点。

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针对集权型和分权型两大企业内决策的层级结构类型，分析其优点及缺点，并结合B集团的具体情况，选出较为适合B集团的决策层级结构的类型

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G公司是一家大型旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了G公司的（　）。

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甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上决定

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国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公

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科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理场，并对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设周期等不可控因素的变化对该垃圾处理场内部收益率的影响

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M公司是A省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，M公司具有一定的经营优势，主要表现在：

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薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一，以下不属于其工作职责的是（　）。

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甲公司是一家国际化经营的企业，其在全球多个国家设有销售机构，公司的产品由总部统一研发，而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的

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