二级(理论、专业、综合评审) 第2页 - 二级(理论、专业、综合评审)

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某大型国有机械制造企业集团(公司)下属5个分公司，8个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人

2023-11-03二级(理论、专业、综合评审)

在A公司总部会议室里，王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决策让他左右为难，一是年度考评结果排在最

2023-11-03二级(理论、专业、综合评审)

简述工资集体协商的主要内容。(16分)

2023-11-03二级(理论、专业、综合评审)

企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？(14分)

2023-11-03二级(理论、专业、综合评审)

简述基于素质分析的管理人员培训开发步骤。(14分)

2023-11-03二级(理论、专业、综合评审)

某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才，经过认真的研究，公司人力资源部决定

2023-11-18二级(理论、专业、综合评审)

某国际机场股份有限公司设有10个职能部门和12个分公司，据不完全统计，有200多种工作岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，该

2023-11-03二级(理论、专业、综合评审)

某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的薪酬分配制度。其具体内容如下：一是以实现劳动价值为依据，确定

2023-11-03二级(理论、专业、综合评审)

简述企业的培训环境的内容。(16分)

2023-11-03二级(理论、专业、综合评审)

企业组织培训评估时，应依据哪些培训成果提出培训评估的标准和衡量方法？(15分)

2023-11-03二级(理论、专业、综合评审)

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