你经常被你的管理人员要求把你的项目预算减少10%，在你把它给他们后。新项目的范围不清楚，并且有超过30个干系人。管理人员希望项目

你经常被你的管理人员要求把你的项目预算减少10%，在你把它给他们后。新项目的范围不清楚，并且有超过30个干系人。管理人员希望项目可以减少15%的检修时间。这种情况下最好的做法是。

A.重新计划项目以获得检修时间减少35%的变更

B.减少预算并在风险应对计划中表明变更

C.提供实际成本的正确预算并尽量做到

D.与队员讨论怎样才能节省10%的费用

正确答案是C