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一个低概率/高影响的技术风险发生了。项目经理应该怎么做?

一个低概率/高影响的技术风险发生了。项目经理应该怎么做?

A.提交变更请求来调整成本和进度基准。

B.进行风险审查.评估其对项目可交付成果的影响。

C.实施风险登记册中概述的减轻计划。

D.查询经验教训存储库.了解可能的风险减轻 项。

正确答案是C

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