一个低概率/高影响的技术风险发生了。项目经理应该怎么做?
2023-12-01卓越模拟五0826
一个低概率/高影响的技术风险发生了。项目经理应该怎么做?
A.提交变更请求来调整成本和进度基准。
B.进行风险审查.评估其对项目可交付成果的影响。
C.实施风险登记册中概述的减轻计划。
D.查询经验教训存储库.了解可能的风险减轻 项。
正确答案是C

一个低概率/高影响的技术风险发生了。项目经理应该怎么做?
A.提交变更请求来调整成本和进度基准。
B.进行风险审查.评估其对项目可交付成果的影响。
C.实施风险登记册中概述的减轻计划。
D.查询经验教训存储库.了解可能的风险减轻 项。
正确答案是C