公司有一个价值7500美元，为期一年关于升级某个客户财务管理软件的固定总价合同，在项目的第11个月，项目已完成85%，项目成本为
2024-01-20PMP第7章 成本管理（A套）
公司有一个价值7500美元，为期一年关于升级某个客户财务管理软件的固定总价合同，在项目的第11个月，项目已完成85%，项目成本为6800美元，客户要求公司执行额外的编程工作，并将增加2500美元的合同价值，项目的进度绩效指数为0.93，成本绩效指数为0.94.该项目的挣值状态是什么？
A.超出预算并落后于进度
B.超出预算但符合进度
C.符合预算并符合进度
D.符合预算但落后于进度
正确答案是A
