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请阐述工作分析在人力资源管理中的作用。
2024-08-31工作分析与评价(11759)
请阐述工作分析在人力资源管理中的作用。
【正确答案】：（1）工作分析在人力资源规划中的应用：工作分析信息有利于准确、有效地对人力资源需求类型、数量及素质水平进行预测；（2）工作分析在招聘、甄选和任用中的应用：工作分析有利于组织在招聘、甄选和任用时，明确招聘条件和甄选的考核内容，选择正确的考察方式；（3）工作分析在员工岗位培训中的应用：工作分析信息为岗位培训提供有效的培训需求和必须的培训内容，帮助组织进行有针对性的培训；（4）工作分析在绩效考核的应用：工作分析提供的客观明确的绩效指标，有利于降低考核人与被考核人之间的分歧和争议，使绩效考核工作更加有效；（5）工作分析在职位评价中的应用：工作分析是职位评价的前提，根据工作分析提供的信息帮助组织对职位的技能、轻度、责任、环境等因素进行综合评价，确定组织内职位的相对价值排序。（6）工作分析在薪酬设计中的应用通过工作分析和岗位评价，可以优化组织内部的薪酬结构提高薪酬体系的内部公平性和科学性。（7）工作分析在劳动定额管理中的应用：工作分析为劳动定额管理提供可靠的依据；（8）工作分析在定编定员中的应用：工作分析为组织进行科学合理的定编定员提供依据促进组织经济效益的提高。（9）工作分析在职业生涯规划中的应用：通过工作分析那里的任职资格体系能够界定出各阶梯各职位登记所需的业绩标准和知识能力标准，从而建立一条或多条科学并具有激励性的职业上升途径。
（1）工作分析在人力资源规划中的应用：工作分析信息有利于准确、有效地对人力资源需求类型、数量及素质水平进行预测；（2）工作分析在招聘、甄选和任用中的应用：工作分析有利于组织在招聘、甄选和任用时，明确招聘条件和甄选的考核内容，选择正确的考察方式；（3）工作分析在员工岗位培训中的应用：工作分析信息为岗位培训提供有效的培训需求和必须的培训内容，帮助组织进行有针对性的培训；（4）工作分析在绩效考核的应用：工作分析提供的客观明确的绩效指标，有利于降低考核人与被考核人之间的分歧和争议，使绩效考核工作更加有效；（5）工作分析在职位评价中的应用：工作分析是职位评价的前提，根据工作分析提供的信息帮助组织对职位的技能、轻度、责任、环境等因素进行综合评价，确定组织内职位的相对价值排序。（6）工作分析在薪酬设计中的应用通过工作分析和岗位评价，可以优化组织内部的薪酬结构提高薪酬体系的内部公平性和科学性。（7）工作分析在劳动定额管理中的应用：工作分析为劳动定额管理提供可靠的依据；（8）工作分析在定编定员中的应用：工作分析为组织进行科学合理的定编定员提供依据促进组织经济效益的提高。（9）工作分析在职业生涯规划中的应用：通过工作分析那里的任职资格体系能够界定出各阶梯各职位登记所需的业绩标准和知识能力标准，从而建立一条或多条科学并具有激励性的职业上升途径。
【正确答案】：（1）工作分析在人力资源规划中的应用：工作分析信息有利于准确、有效地对人力资源需求类型、数量及素质水平进行预测；（2）工作分析在招聘、甄选和任用中的应用：工作分析有利于组织在招聘、甄选和任用时，明确招聘条件和甄选的考核内容，选择正确的考察方式；（3）工作分析在员工岗位培训中的应用：工作分析信息为岗位培训提供有效的培训需求和必须的培训内容，帮助组织进行有针对性的培训；（4）工作分析在绩效考核的应用：工作分析提供的客观明确的绩效指标，有利于降低考核人与被考核人之间的分歧和争议，使绩效考核工作更加有效；（5）工作分析在职位评价中的应用：工作分析是职位评价的前提，根据工作分析提供的信息帮助组织对职位的技能、轻度、责任、环境等因素进行综合评价，确定组织内职位的相对价值排序。（6）工作分析在薪酬设计中的应用通过工作分析和岗位评价，可以优化组织内部的薪酬结构提高薪酬体系的内部公平性和科学性。（7）工作分析在劳动定额管理中的应用：工作分析为劳动定额管理提供可靠的依据；（8）工作分析在定编定员中的应用：工作分析为组织进行科学合理的定编定员提供依据促进组织经济效益的提高。（9）工作分析在职业生涯规划中的应用：通过工作分析那里的任职资格体系能够界定出各阶梯各职位登记所需的业绩标准和知识能力标准，从而建立一条或多条科学并具有激励性的职业上升途径。
（1）工作分析在人力资源规划中的应用：工作分析信息有利于准确、有效地对人力资源需求类型、数量及素质水平进行预测；（2）工作分析在招聘、甄选和任用中的应用：工作分析有利于组织在招聘、甄选和任用时，明确招聘条件和甄选的考核内容，选择正确的考察方式；（3）工作分析在员工岗位培训中的应用：工作分析信息为岗位培训提供有效的培训需求和必须的培训内容，帮助组织进行有针对性的培训；（4）工作分析在绩效考核的应用：工作分析提供的客观明确的绩效指标，有利于降低考核人与被考核人之间的分歧和争议，使绩效考核工作更加有效；（5）工作分析在职位评价中的应用：工作分析是职位评价的前提，根据工作分析提供的信息帮助组织对职位的技能、轻度、责任、环境等因素进行综合评价，确定组织内职位的相对价值排序。（6）工作分析在薪酬设计中的应用通过工作分析和岗位评价，可以优化组织内部的薪酬结构提高薪酬体系的内部公平性和科学性。（7）工作分析在劳动定额管理中的应用：工作分析为劳动定额管理提供可靠的依据；（8）工作分析在定编定员中的应用：工作分析为组织进行科学合理的定编定员提供依据促进组织经济效益的提高。（9）工作分析在职业生涯规划中的应用：通过工作分析那里的任职资格体系能够界定出各阶梯各职位登记所需的业绩标准和知识能力标准，从而建立一条或多条科学并具有激励性的职业上升途径。
