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项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(EarnedValueManagement)是综合了项目范围、进度计划和

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(EarnedValueManagement)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示,当出现()时,说明工程滞后。

A.SV>0

B.SV<0

C.CV>0

D.CV<0

正确答案是B

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