敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为一个为期三周的sprint工作，每两次eprint后，邀请干系人审查进展情况。产品负责

敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为一个为期三周的sprint工作，每两次eprint后，邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值？

A.让团队继续按照预先制定的计划工作。

B.确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值。

C.要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表。

D.要求客户定期创建并确认待办列表事项。

正确答案是C