—个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展？
2023-12-01瑞通1906班综合测试一0820
—个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展？
A.认识到相关方结构发生了变化.并量身定做与这个团队的沟通
B.按照最初的计划继续工作.同时认识到该项目现在包括其他相关方
C.为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议.继续进行项目工作
D.与新的委员会分享当前的状态报告
正确答案是A
