在一次工程设计会议上，项目发起人引入了一个范围的重大变更，让项目经理很震惊，此时项目经理首先应该怎么做？
2023-12-01PMP冲刺0820
在一次工程设计会议上，项目发起人引入了一个范围的重大变更，让项目经理很震惊，此时项目经理首先应该怎么做？
A.分析变更整体影响
B.调整项目管理计划和基线
C.寻找变更的根源
D.决定走变更控制流程
正确答案是D
在一次工程设计会议上，项目发起人引入了一个范围的重大变更，让项目经理很震惊，此时项目经理首先应该怎么做？
A.分析变更整体影响
B.调整项目管理计划和基线
C.寻找变更的根源
D.决定走变更控制流程
正确答案是D