预防维修制与生产维修制所不同的是表现在维修手段上,前者只包括两种手段,一是 预防维修,二是改善维修。

A类事故件必须备最小库存量;计划件(B类)适当设库存量;常用件(C类)按月均使用量和使用量之间的波动(即月耗量)供应。

设备的精度随着设备的运行、负载的作用,环境介质的腐蚀,灰尘、杂质等的侵入而产生磨损 ,趋于劣化 。

设备经济管理的对象是与设备有关的各项费用。其目标是实现设备寿命周期 费用最佳化,以获得最高的设备综合效率。

点检线路图编制的原则是:专职点检员所承担区域设备的点检项目,必须都包括在点检线路内。

设备按管理对象分为主作业线和非主作业线设备。

TPM四大目标是:灾害“零”化、故障“零”化、不良“零”化、浪费“零”化 。

检修技术标准的主要内容包括:设备、装置或检修文件包清单、检修工作任务单、修前准备、检修标准、点检或检测方法、点检或检修周期、更换

设备劣化是指设备降低或丧失了规定的功能。设备劣化包括设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态表现的总称。

降低摩擦、减少磨损是机械润滑最主要的作用。