2018年会展专业试题练习卷二

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2018年会展专业试题练习卷二

接待顾客的评估主要包括参加展览的观众数量、参加展览的观众质量、接待客户的成本效益尤其是与新客户建立关系的成本效益，是最重要的评估

2023-12-012018年会展专业试题练习卷二

会展的现场管理是指从布展开始，包括展览会期间到最后展会闭幕这一段时间对展会布展、展览和撤展等事务的组织管理工作，它包括开幕式管理

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非系统性风险是个别企业在经营中面临的风险，会展业只要经营得当，就可以在一定程度上避免这类风险，例如经营风险、财务风险、合作风险、

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会展风险管理的特征：不同利益相关者承担不同的风险、时限性、预测性、有代价的、随项目发展而变化。（）

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从供应商风险评估的角度，选择供应商要求购买数量不能超过供应商生产能力的70%。（）

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会议服务运营竞争维度主要包括结构要素和管理要素两个方面，前者属于“硬件”方面的要求，后者属于“软件”方面的要素，两者共同决定企业

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展会的主办者和工作人员都应在每次活动完结之后，认认真真地进行一次总结，而且这个总结并不仅仅是管理人员的总结，还应该是全体参与活动

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在计划期开始时，弹性预算提供控制成本所需要的依据；在计划期结束后，弹性预算可用于评价和考核实际成本。（）

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会议项目启动阶段，常用的方法有可行性研究法和财务评估法，在项目投资决策前，需要先进行财务评估后进行可行性研究。（）

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供应源数量控制原则要求实际供货的供应商数量不能太多，同类物料的供应商数量最好保持在1-2家，可以不存在主次供应商之分。（

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