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√PMP6模拟试卷2
在一个生产线中,控制下限设为301,控制上限设为320,平均值设为310。该过程在下列哪个系列中处于控制当中?
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
项目经理召开一次头脑风暴会议,识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序?
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
项目落后于进度两周时间。将会影响产品投入市场的风险越来越高,团队士气也很低。项目经理下一步该怎么做?
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
项目经理准备了向市场投放一个新产品的四个方案。每个方案都按一个项目准备,拥有自已的收入和成本预测。由于预算有限,下列哪一个项目将
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么?
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后,团队成员反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
项目发起人要求项目经理将项目的总持续时间减少一天。项目经理下—步该怎么做?
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
团队被分配到去完成一项关键路径上的活动,但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划,
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
在一个软件项目结束时,项目超前于进度并低于预算。一名关键团队成员建议项目经理增加成本,可以向软件添加对客户有利的新功能。这不会影
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
在开发的最后一天,软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能将导致延期。由于测试时间有限,软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨
2023-12-01
√PMP6模拟试卷2
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