PMP6-3

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下列哪种生命周期类型最需要相关方的频繁参与？

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项目成功的原因往往是相似的，但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因？

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下列关于控制质量和确认范围的说法都是正确的，除了

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某项目的状态报告显示，项目的完工百分比为30%，而实际已经使用了60%的日历时间。在获得这个状态信息之后，管理层对项目进度大为不

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你在最近的 PM Network 杂志上读到一篇文章，其中介绍了一种新的项目管理技术。文章声称这个技术已经比较成熟，在许多项目上

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你正在管理的一个项目，需要一种新型设备。你弟弟的公司恰好生产这种设备，而且价格和质量都不错，并准备参加竞标。你应该

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作为买方的项目经理，在下列哪种合同下，你最担心项目范围的扩大和工期的延长？

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ABB 公司与某水电站业主签订了电站开关站和高压输电线路的设备供货和安装合同。在安装施工过程中，卖方抱怨买方没有及时为 ABB公

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项目提前终止，发起人要求提交收尾文件，以便了解项目的最终情况。在此份文件中，项目经理应该注意包括以下信息，除了。

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你所管理的项目将需要在多个物理地点展开，涉及的风险比较多。你从公司的组织过程资产中了解到，过去类似项目的风险管理工作比较混乱。你

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