大堂经理日常考核由所在营业网点负责人、内勤行长提出考核意见,报( )审定。

大堂经理年度考核由( )牵头组织,运营管理部门和相关业务部门参与,由网点具体实施,结果报管辖行人力资源部门审定。

管辖行可根据全辖大堂经理工作质量及工作情况,组织开展大堂经理评优评先和技能竞赛等活动。活动标准和比例由( )确定。

管辖行要根据本办法规定的考核内容,统筹考虑辖内( )和管理需要,制定辖内大堂经理绩效考核和薪酬分配制度,细化制定考核项目的具

大堂经理纳入()岗位序列。

大堂经理实行等级管理,等级评定方案由()统一制定。

各级行要完善( )机制,引导大堂经理规范服务、合规操作,激发工作积极性。

大堂经理实行准入、退出管理,并建立培养机制,落实规范化和常态化的培训制度,促进大堂经理( )流动。

大堂经理岗位纳入专业类岗位序列,其职责范围由( )统一制定和调整。

大堂经理实行等级管理,等级评定方案由( )统一制定。