管理学原理——第二章:管理理论的产生与发展

彼得·圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》中指出,企业唯一持久的竞争优势源于比竞争对手学的更快、更好的能力。

企业再造是在传统的管理模式基础上的渐进式改造。

离开协作,任何一个公司都无法独立生存,它总处在产业链条中。

管理科学学派着重于定量研究,力图利用科学技术工具,为管理决策找到一个有效的数量解。

美国经济学家西蒙由于在决策理论的研究上作出卓越贡献,而获得1978年度诺贝尔经济学奖。

以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是经理角色学派。

巴纳德在其著作《经理人员的职能》中指出,经理人明确的职责是协调个人目标与组织目标,使其双向互动,协调一致。

巴纳德认为组织基于合作,而合作基于个体生存的需要,组织是由于个人需要实现他自己在生理上无法单独达成的目标而存在的。

美国《财富》杂志盛赞巴纳德“可能是美国适合任何企业管理者职位的具有最大智慧的人”。

管理过程学派又叫管理职能学派。创始人是巴纳德。