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监理单位负责跟踪进度计划实施情况，分析定位项目延期的主要原因和责任部门，通过通报、函件等方式督促协调解决问题。

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实施进度计划是总体进度计划的细化，原则上不能突破总体进度计划的时间要求。

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试运行通过后，财务部门出具正式竣工决算报表，建设单位编制竣工验收报告，并组织竣工验收评审，评审通过后报建设主管部门完成批复的时间

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工程建设部门确定启动项目立项工作的时间，并决定是否编制可行性研究报告或编制项目建议书。

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系统（或设备）成功割接上线即交由维护部门进行日常维护监控，切实保障网络品质和客户感知。

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设计单位组织建设单位向施工监理单位进行设计交底，详细说明建设方案和施工过程中的强制性标准要求。

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设计单位的资质应符合国家有关规定，在其资质范围内承接工程，设计人员必须具有相应的资格证书。

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通信工程质量管理必须严格执行基本建设程序，在工程进度与质量发生矛盾的时候，优先保证工程进度。

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对于项目建设发生重大变化并已确定无法完成项目建设的，建设单位要及时进行项目终止。

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建设单位要建立完善质量管理制度，在工程实施期间要严格执行质量管理各项要求，达成质量目标。

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