决策效益原则是指决策以经济效益为衡量标准。
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职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
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在管理中沟通的流向是指横向沟通。
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为了实现共同的目标是一切管理活动的共性。
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决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。
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作为管理的载体和基本途径，组织对于管理具有基础性和工具性意义。
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领导就是引导和影响人们实现组织或群体的目标而作出努力与贡献的人。
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一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。
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SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。
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组织在管理中起着关键枢纽作用。
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