绩效奖惩2020 第9页 - 绩效奖惩2020

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16、各级单位、管理机关、一线员工可工可实行绩效经理人制度。

2023-12-01绩效奖惩2020

15、目标任务制中，对关键业绩指标评价时可采用目标比较法、历史比较法、标杆比较法等方法，由部门主要负责人（绩效经理人）进行考核评

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14、根据“逐层分解”的计划制定原则，可视情况将任务分解成工作任务、具体任务、具体活动三个层级。（）

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13、国网公司将每半年一次抽查各单位的考勤开展情况。（）

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12、上年度绩效考核为A级或连续3年绩效考核积分达到5分及以上的人员，单位应给予一次性特别奖励。（）

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11、管理机关原则上实行定量考核和定性评价相结合的方式.（）

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10、连续3年绩效考核等级为A级的员工，由所在单位根据本单位实际情况，给予一次性特别奖励。（）

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9、目标任务指标（80分），考核内容包括关键业绩指标和重点工作任务指标。关键业绩指标总数原则上不超过8个，其中必考指标由公司统一

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8、员工按照年度绩效等级进行累计积分，A级计1.2分，B级计1.0分，C级计0.8分，D级计0.6分。（）

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7、评为A级的部门，其A级员工比例可适当上调。（）

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