绩效奖惩2020 第7页 - 绩效奖惩2020

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36、企业负责人副职绩效薪金，由其所在单位按正职绩效薪金标准的70%-90%提出方案，报上级单位批准后执行。（）

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35、企业负责人考核减项指标包括安全生产、反复倡廉、队伍稳定、依法治企、优质服务、企业文化建设与民主管理、品牌建设、科技创新与信

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34、企业负责人年度业绩考核结果，仅与被考核单位领导班子成员薪酬收入总额挂钩。（）

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33、根据企业负责人年度业绩考核结果，考核总得分低于70分或减项指标累计扣分超过15分的单位，定为D级。（）

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32、每年12月20日前，各考核责任部门审核提出下一年度考核目标建议值报考核办公室审定。（）

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31、每年11月30日以前，各单位通过信息系统报送下一年度关键业绩指标目标建议值和说明材料。（）

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30、各单位减分项指标包括安全生产、反复倡廉、队伍稳定、依法治企、优质服务、企业文化建设与民主管理、品牌建设等内容。（）

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29、典型岗位绩效指标体系中,工作质量积分可采取加减分的形式。

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28、典型岗位绩效指标体系中,为体现部门工作数量、质量、责任和贡献度，合理拉开考核差距，可在评价标准中进行加分。

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27、全员绩效管理工作考核评价中的业绩提升包括业绩考核提升和全员绩效提升。（）

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