《高效管控航班服务,严格落实96号文要求》

高效管控航班服务,严格落实96号文要求主任乘务长/乘务长做到:准确判断,服务流程有管控;灯光指令,服务起止有要求;节点把控,现场

航后报告反馈需及时,特殊事件应立即或航班结束后24小时内,报告值班经理及部门分管领导。()

主任乘务长/乘务长无需明确专人负责洗手间检查、锁闭工作,遵循互相补位原则即可。()

广播通知旅客洗手间关闭时间,无需提前口头提醒公务舱及特殊旅客提前使用洗手间。()

落地前至少30分钟:主任/乘务长调暗客舱灯光,指示乘务组,坐回原位,系好安全带。()

中度及以上颠簸时,乘务组必须立即终止服务,视情况调整服务流程,多次广播,严禁边广播边服务。()

公务舱服务难点管理,强调明确告知旅客服务时间,对公务舱睡觉旅客未用餐的,沟通过后准备小矿泉水,包装类食品等放置在旅客座椅前面口袋

经济舱服务用品准备时,应该提前准备高端经济舱面包篮及小毛巾(准备阶段确认使用小/大托盘或毛巾篮盛放,摆放毛巾夹,餐饮服务前湿毛巾

两舱直接准备阶段,针对飞行时间过于紧张的航班可提前拆果仁。()

两舱直接准备阶段,可提前浸泡起飞后餐前毛巾,提前准备好餐桌布并分好。()