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5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
为了促进青年人才的成长成才,省公司以专业技术资格、职业技能等级、优秀专家人才、学历教育四个维度为切入点,建立员工职业生涯发展规划
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
聘任更高一级职员需在所在职级工作满五年。
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
技能、服务类四至六级、七至八级职员分别为大学本科、大学专科及以上学 历。
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
管理、技术类二至六级、七级职员分别为大学本科、大学专科及以上学历。
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
技能、服务类职员,聘任市公司级、县公司级单位七级职员的,应从事技能或服务类岗位工作分别满5年、10年。
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
管理技术类职员,聘任公司本部、市公司级单位五级职员的,应从事管理或技术类岗位工作分别满6年、12年。
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
县公司级单位设三至八级职员,大型县供电公司可增设三级职员。
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
市公司级单位设三至七级职员,大型市供电公司不可增设二级职员。
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
原则上,,二级职员介于正处级与副处级之间,三级职员介于副处级与正科级之间,四级职员介于正科级与副科级之间,五级职员介于副科级与一
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
领导职务序列(以地市公司及以下为例),一般分为正科级后备、正科级、副科级、处级(副处、正处)。
2024-01-14
5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》(判断)(5月13日)
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