工程项目组织与管理第340页 - 工程项目组织与管理

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(2016年真题)PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了(C)时间估计。

2023-11-03工程项目组织与管理

(2011年真题)工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。

2023-11-03工程项目组织与管理

(2013年真题)某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B和E的总时差和自由时差分别为()。 2023-11-03 工程项目组织与管理

<p>(2013年真题)某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B和E的总时差和自由时差分别为()。
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(2009年真题)某分部工程双代号时标网络计划如图9－16所示，则工作B的总时差和自由时差分别是()

2024-08-15 工程项目组织与管理

<p>(2009年真题)某分部工程双代号时标网络计划如图9－16所示，则工作B的总时差和自由时差分别是()
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(2007年真题)M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时

2023-11-03工程项目组织与管理

(2008年真题)某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为()。 2023-11-03 工程项目组织与管理

<p>(2008年真题)某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为()。
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(2005年真题)某工程单代号网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有

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(2004年真题)在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程()。

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(2011年真题)工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每

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(2014年真题)工程项目工作定义的基本依据是()中做出的工作分解结构(WBS)。

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