在人力资源规划的内容中，企业根据组织运行的实际情况和人力资源供给与需求状况，对企业中长期内可能产生的空缺职位加以弥补的动态的规划

在人力资源规划的内容中，企业根据组织运行的实际情况和人力资源供给与需求状况，对企业中长期内可能产生的空缺职位加以弥补的动态的规划过程称为（）
A、总体规划
B、人员配备规划
C、人员补充规划
D、人员晋升规划
【正确答案】：C
【题目解析】：人员补充计划：是企业根据组织运行的实际情况和人力资源供给与需求状况，对企业中长期内可能产生的空缺职位加以弥补的动态的规划过程，旨在促进人力资源数量、质量和结构的改善，是企业吸收员工的依据。人员补充计划要尽可能地同其他计划配套进行，方能接近预期的目标。一般来讲，人员补充计划是和人员晋升计划相联系的，因为晋升计划会造成组织内的职位空缺逐级向下移动，最后累积到较低层次的人员需求上来。当然，较高的职位也会有空缺，有时必须从外部劳动力市场以较大的代价方能获得。所以，在企业进行招聘录用活动时，必须考虑到若干年后员工的使用情况。只有在人员安排和使用上用发展的眼光看问题，才能制订出合理的人员补充计划，使企业每一阶段的发展都有恰当的人选胜任工作要求。