论述品牌特许经营的规划的流程

论述品牌特许经营的规划的流程
【正确答案】：首先，分析目标市场的竞争状况和市场潜力。①产品相关材料和资源的持续供应必须有保证；②保证没有很大的货币或成本波动的风险；③品牌有长期的被确认的市场④加盟商必须能支付盟主的费用，并仍能赢利，获取高于一般投资回报的较可观的利润。 其次，确定品牌相关业务能够通过一个运作系统和标准，被持续地应用于每天的运作。①业务的各个方面必须能被编制成文本，通过适当的培训可以被应用。②在新的地区开设新业务时不需要作太大的改动，通过培训或一个详细的运作指南和随后的支援服务，就能使加盟商成功地运作业务。 第三，对品牌的美誉度、知晓度和忠诚度等进行全面的评估，要确定品牌是否具有独特性，是否难以被模仿。 第四，在管理上，特许经营公司本部的管理必须能够处理与具体情况各异的业主操作者的关系。