项目经理准备实施一个新项目，在这个项目的规划和设计阶段，涉及跨组织业务所有者。因 　　为项目未达成一致意见，产品的销售价格还未获

项目经理准备实施一个新项目，在这个项目的规划和设计阶段，涉及跨组织业务所有者。因 　　为项目未达成一致意见，产品的销售价格还未获得批准。进一步延期将影响设计和生产，且在实施 　　过程中可发生偏移。由于年终奖金可能较低，结果—名经理催促开始产品开发。 　　为了解决这种情况，项目经理应该怎么做？

A.获得高层次许可，“按现状”开始产品开发

B.开始产品开发

C.开始产品开发之前核实范围

D.允许业务所有者做出决定

正确答案是A