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6.在一个职能型组织结构中,拥有关键完工日期的项目落后于进度,但是按照挣值分析,目前仍低于预算。为了按时交付项目,项目经理建议增

2023-12-01PMP2

6.在一个职能型组织结构中,拥有关键完工日期的项目落后于进度,但是按照挣值分析,目前仍低于预算。为了按时交付项目,项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经理下一步该怎么办?

A.更新人力资源管理计划和进度基准。

B.将变更单提交给变更控制委员会批准。

C.向项目发起人提交变更请求,用于批准。

D.增加额外的资源,因为有充足的可用资金。

正确答案是B

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