ACP1903复习题二第9页 - ACP1903复习题二

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敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除

2023-12-01ACP1903复习题二

在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队队员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做？

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一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作。与此相关的常见问题是什么？

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由于在之前发布中导致延迟的问题在当前发布中重新出现，造成团队士气低落，在回顾会议上，团队已经确定了纠正措施。团队现在应该怎么做？

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有六名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到另一个项目。在这个

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已经为一个产品工作多年的scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求，产品负责人无法确定产品待办列表的优先顺序。这会影响

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团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况，团队应该事先做什么？

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一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？

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在每日站会上，一名团队成员报告说，为性能修复提供的技术解决方案无法按期工作，技术架构式随后开始讨论实施的解决方案。敏捷管理专业人

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产品团队有三周时间为客户演示创建一个功能原型，团队已经开发了大量故事。团队下一步应该怎么做？

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