为加强公司对绩效考核工作的组织领导,公司成立绩效考核委员会,主任由( )担任,副主任由公司常务副书记、副总经理和总会计师担任

厂长专项奖励由公司每年按不超过各单位指标考核奖6%的比例核定,用于对发现隐患、避免事故、优化生产、降低成本等在生产经营中有突出贡

在公司绩效考核方案中规定,在核算月奖金时,实现盈利(利润指标完成值>0)的单位,每盈利( )万元,人均加奖30元。

在公司绩效考核方案中,KPI指标考核分值最高按( )分计算,最低按60分计算。

在公司绩效考核方案中,根据单位性质等因素将公司所属单位划分为( )个区,设置相应的单位系数,并依据各单位预算和实际效益情况等

在公司绩效考核方案中,专业管理考核采取加扣分和加扣奖相结合的形式,加扣分数按每分对应指标考核奖总额( )%折算考核金额。

在公司绩效考核方案中,关键绩效指标分为三类,其中控制类指标所占权重为( )%。

在公司绩效考核方案中,关键绩效指标分为三类,其中( )类指标所占权重最大。

绩效考核中的KPI是指( )。

公司绩效考核方案制定的首要原则是“坚持( )的原则”。