考前冲刺二第6页 - 考前冲刺二

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85.项目受到一个未预料的风险的影响，迫使项目经理执行一个权变措施，但是权变措施作用有限，这种情况将影响到需求的达成，项目经理应

2023-12-01考前冲刺二

84.项目群经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有，该情况可否接受？

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83.项目启动大会计划安排在下周召开，且项目的进度较紧。然而，一名关键干系人拒绝批准项目管理计划，因为对产品性能需求的意见极其不

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82.项目经理正在收尾一个两年期的项目，项目经理应在什么时候执行行政收尾？

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81.项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动？

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80.项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么，什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文

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79.项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看

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78.项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中，一名关键团队成员离开,项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代

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77.项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项？

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76.项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定人力资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后发

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