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绩效管理理论在我国企业绩效管理中的应用,可以清晰地分为四个发展阶段。其中第三阶段是()

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通过绩效管理促进组织与员工的共同成长通过绩效管理过程,为每一个员工提供指导、支持和帮助,不断提升员工的胜任力,建立学习型组织,从

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控制论认为对系统的控制和稳定起着决定性作用的是()

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根据现有的研究成果,员工的组织公平感主要来自于分配公平感、程序公平感和()

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动机一目标激励模式的理论基础源于()

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1956年,美国学者伊戈尔·安索夫出版的第一本有关战略研究的著作是(

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制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最

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关键绩效指标(KPI)应遵循 SMART原则，其中A表示

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使用一些带有程度差异的形容词、副词、名词等修饰的词组揭示有关评价标志的状态、水平变化与分布情形的绩效评价尺度类型,称为

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绩效评价指标构成中,为了便于管理、一目了然,通常需要对各项评价指标进行标号,以方便查询和管理,称为()

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