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严格执行培训津贴发放标准。超标准发放、不按规定使用培训经费或者不及时兑现授课津贴的，每发现1次扣( )。

2023-12-01KQ办公室培训管理岗位

培训记录填写规范、完整、准确、及时，不符合要求的，每发现1次扣（）。

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车间培训计划项目未实施，作虚假记录的，发现一次扣( )元;

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实行一级检查一级模式，厂没有对基层车间培训计划执行情况进行检查和督导的，每次扣（）元。

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各类员工年度培训学时累计不得少于规定学时数。没有达到学时要求的，扣（）。

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培训班出现虚假考勤的，每人次扣（）元。

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公司集中培训送培指标落实率100%，每降低1个百分点，扣（）元。

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厂级培训计划变更率小于20%，每增加1个百分点，扣（）元。

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各级培训计划完成率100%，每降低1个百分点，扣（）元。

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各二级单位要制定培训考核实施细则，将培训管理纳入本单位绩效考核，明确考核标准。未制定或标准低于公司的扣（）。

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