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精益管理综合标杆一流评价分为三步,三个步骤的主要过程为:( )。

2023-12-01晋升公共部分

公司建立( )四项常态工作机制,保障两类标杆管理、全员自主改善和精益项目有效实施。

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全员自主改善是鼓励全体员工主动查找生产和管理中存在的“短板”,深入分析原因,充分运用精益工具和方法,立足自身岗位大胆开展自主创新

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班站所标杆星级评价的定性指标评价等级分为( )个评价等级,其中,“平均”对应的得分数为( )。

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每年三星、四星班站所评定数量,原则上不超过同类班站所总数的( )及( )。

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下列哪一项评价指标不属于精益管理综合标杆一流评价中的地市局层面?( )

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综合标杆一流评价中,直属各地市局负责组织开展本局综合标杆( )工作,并对所属区县局综合标杆评价结果进行审定。

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全面标杆管理是公司推行精益管理的重要载体,以( )和( )为指引,推动各层级明确“领先”和“短板”,树立追赶标杆,真正做到干有方

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2020年,公司五星班站所数量在南网系统位于前列,四星班站所比例达到( ),三星班站所比例达到( )。

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公司综合标杆一流评价在( )供电企业开展。

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