PMP综合模拟试题一

项目经理收到一封正式函件,通知由于组织结构内部调整,某一重要相关方不再作为主抓该项目的负责人,而是作为咨询顾问继续参与项目工作。

在项目的执行阶段,_个新成员加入了项目团队。项目经理要求他先跟着一个经验丰富的老成员实习_个月。这种工作跟随方式最有利于()。

需要聘请一位咨询专家为本项目提供技术咨询服务。现在,只知道这类咨询服务工作的性质,还不知道究竟需要多少时日的咨询服务。为了尽快签

ABB公司与某水电站业主签订了电站开关站和高压输电线路的设备供货和安装合同。在安装施工过程中,卖方抱怨买方没有及时为ABB公司清

项目提前终止,发起人要求提交收尾文件,以便了解项目的最终情况。在此份文件中,项目经理应该注意包括以下信息,除了()。

你所管理的项目将需要在多个物理地点展开,涉及的风险比较多。你从公司的组织过程资产中了解到,过去类似项目的风险管理工作比较混乱。你

项目进入收尾阶段,项目经理和项目管理团队需要履行对组织过程资产更新的责任。以下哪项是他们应该做的事情?()

在项目进展过程中,团队成员经常变化。那些已经完成相关工作的成员,应该及时从项目中遣散,以便节约项目成本,并使他们能顺利过渡到下一

项目上出现了一个异常问题,项目经理希望重要相关方尽快关注这个问题,并采取相应行动来支持项目经理对问题的处理。项目经理应该给他们发

项目正处于收尾阶段,很快就可以做完财务收尾、法律收尾和行政收尾。在收尾阶段的最后,项目经理必须把项目正式关门,并且()。